El 27 de enero se elegirán autoridades de la Universidad de Cuenca, en el marco de la nueva Ley de Educación Superior. AVANCE planteó un cuestionario a los candidatos al Rectorado Jorge Morales Álvarez y Fabián Carrasco Castro, sobre temas de interés para la comunidad universitaria y la sociedad. A continuación el cuestionario y sus respuestas
CUESTIONARIO:
1.- Tres propuestas básicas para aplicarlas en el próximo rectorado
2.- En relación con la anterior Ley de Educación, los aspectos positivos y los negativos
más destacables.
3.- Qué era bueno en la anterior Ley que no esté en la nueva?
4.- Los decanos y autoridades de similar nivel universitario no serán elegidas sino
designadas: cuál su opinión?
5.- Hubo abuso en cobros de títulos de grado, revalidación de títulos del exterior y
similares gestiones. Su criterio sobre la supresión de estos gravámenes?
6.- Está de acuerdo en limitar la creación de nuevas universidades?
7.- En la Universidad de Cuenca, cuáles las principales fortalezas y debilidades al
momento y qué propone al respecto?
8.- Cómo lograr la renovación y el crecimiento de este centro de estudios superiores?
9.- Cree hubo excesiva condescendencia con la FEUE en cuanto al co gobierno y cómo mira esta relación con la nueva Ley?
10.- Un tema que quisiera añadir, por su cuenta, a este cuestionario?
11.- Una apreciación del rectorado de Jaime Astudillo
12.- Apreciaciones sobre la ingerencia política en la Universidad
Jorge Morales Álvarez | Fabián Carrasco Castro | ||||
Doctor en Jurisprudencia, 30 años profesor universitario, ex Decano de Derecho. Edad: 65 años. |
Ingeniero Civil, profesor universitario por más de 20 años. Diez años Vicerrector. Edad: 55 años. |
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1.- a) Investigación asociada a la docencia, volcada a la sociedad, principal espacio de interlocución; educación al servicio de la vida y no sólo de la asignatura o disciplina.
b) Plan estratégico con acuerdos mínimos para enfrentar los compromisos de la nueva ley de Universidades: una pedagogía universitaria jugada hasta sus últimas consecuencias.c) Defensa y reivindicación de la dignidad del profesor universitario, cuando se dicte las reglas para la carrera académica, escalafón, escala remunerativa, jubilación y cesación.Igual para empleados y estudiantes. 2.- Lo positivo: Carrera académica de los profesores basada en el mérito, calidad de la enseñanza, investigación sin discrimen. Crea derechos para los estudiantes: guardería para hijos menores de cuatro años; becas y estímulos por méritos académicos; becas al 10% de estudiantes regulares; servicios asistenciales y de protección de la salud sexual y reproductiva. Lo negativo: Priva de autonomía académica, creando inconstitucionalmente la Secretaría Nacional de Educación Superior; la autonomía administrativa concentrando la facultad de administrar al personal en el Ministerio de Relaciones Laborales, según la Ley Orgánica del Servicio Público. 3.- La autonomía era lo bueno de la anterior ley, entendida como libertad de la razón crítica y dialéctica que justifica las autonomías en lo académico, administrativo, económico y territorial, que no pueden ser manipuladas por el poder público. La Universidad es el centro autónomo de inquisición sistemático en torno a la ciencia y al saber. 4.- ¿Designados por su majestad? ¿Es la Universidad una empresa en la que se "designa" como gerentes o decanos a los amigos y familias del rector? No. El voto de profesores, estudiantes y empleados da autoridad y legitimidad . 5.- La Constitución confirma la gratuidad, suprime los gravámenes. El Estado está en deuda con la Universidad de Cuenca, porque no le paga lo que debe por compensación de la gratuidad. 6.- La décima quinta disposición transitoria de la Ley de Educación Superior prohíbe crear nuevas universidades los próximos cinco años. Pero crea inconstitucionalmente, sin infraestructura académica y física La Universidad Nacional de Educación, la Regional Amazónica, la de Artes y la de Investigación de Tecnología Experimental. Nadie ha reclamado. 7.- Debilidades: Investigación unidisciplinaria con bajos niveles de pertinencia (lo ha dicho el CONEA); carencia de reglamentos para la administración técnica de personal; el fortalecimiento institucional y la vinculación con la sociedad no han alcanzado un óptimo nivel de compromiso, dependen de patrones extranjerizantes, concentran y centralizan los procesos administrativos y académicos. Propuesta: Investigación sustentada en estrategias, coherente con la misión de la Universidad, con recursos, pertinente, que responda a un amplio rango de proposiciones y demandas sociales. Establecimiento de criterios básicos en torno a los soportes académicos (bibliografía, laboratorios, tecnología) que los estudiantes deben tener a lo largo del ciclo formativo (lo dice el CONEA). 8.- Es imprescindible una adecuación de la estructura académica, administrativa y de gestión que posibilite la flexibilidad y la creación de la oferta educativa. La misión de la Universidad exige comunicación constante y un esfuerzo de interdisciplina, multidisciplina y transdisciplina, orientado al encuentro de saberes. La cooperación nacional e internacional requiere abrirse a corrientes de pensamiento e innovación. La innovación va de la mano de la creatividad en la ciencia, la tecnología, las humanidades, la cultura física y el arte. La universidad innovadora no es caótica sino flexible y creativa con licencia para experimentar y capaz de tolerar el riesgo y el error. 9.- Transcribo al Jesuita Hernán Malo González, Rector de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, en su libro "Universidad, Institución Perversa": "Mientras se mantenga la esencia de la Universidad: el diálogo y la razón, no existe motivo alguno valedero para negar la actividad política en ella. Una universidad no política es a la postre una Universidad no comprometida con la sociedad y, al ser tal, es una Universidad cercenada y carente de sentido para el hombre". 10.- Aparte de quien triunfe, es preciso que frente a la Universidad esté un RECTOR cuyos principios inclaudicables sean la integridad, la tolerancia y el servicio; crítico del sistema y no parte del PODER, con liderazgo moral, cuyas claves son la identificación de acuerdos mínimos, la coincidencia en metas comunes y la persuasión; que no polarice a la comunidad universitaria entre quienes votaron por él y quienes lo hicieron en su contra, que no agreda a quienes no reflejan sus pensamientos y sus deseos. 11.- El autoritarismo está lleno de certezas: "el que manda debe estar solo por cierto, pero debe estarlo también para mantener el secreto de sus motivos, no debe explicar nada. La orden debe cumplirse sin que nadie se atreva a cuestionarla, lo contrario es catastrófico, y esta convicción sólo puede fundarse en el misterio que rodea al que manda, cuyos motivos deben estar fuera del alcance de sus subordinados" (Félix Luna en su libro "Soy roca"). 12.- Cito otra vez a Hernán Malo, en el sentido de que hay quienes se rasgan las vestiduras ante los políticos "incrustados" en la Universidad. Un rasgarse poco racional y nada universitario. Quienes hablan de partidos políticos "incrustados" en la universidad reflejan incapacidad de percibir el papel crítico de la mente humana y la misión integral del hombre. |
1.- Las nuevas condiciones exigen cambios radicales hacia una forma diferente de hacer universidad, fortaleciendo la calidad, la responsabilidad social, que profundice los históricos derechos democráticos de la Universidad, que nos ubiquen en un lugar apropiado en el contexto internacional.
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